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索引号: 000014349/2025-01318 | |
发文字号: | 发文时间: 2024-12-10 |
发文机关: 长治市潞州区工业和信息化局 | 主题词: |
标题: 长治市潞州区工业和信息化局2024年工作总结暨2025年工作计划 | |
主题分类: 其它 | 发布日期: 2024-12-10 |
2024年,区工信局认真贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实习近平总书记关于山西工作的重要讲话重要指示批示精神,积极推进工业经济发展。现将2024年工作总结报告如下:
一、2024年重点工作完成情况
(一)全力抓好党的建设各项工作
1.突出政治引领,强化理论武装。一是聚焦党纪学习教育,通过党委会议、理论学习中心组学习会议、举办读书班等方式,教育引导党员领导干部学纪知纪明纪守纪。二是坚持集中学习制度,认真学习党章、党的二十大、二十届二中、三中全会精神等内容,不断提升党员干部理论素养;认真学习习近平总书记关于安全生产、国资国企、高质量发展等重要论述,围绕新质生产力等课题开展交流研讨,不断提升全体干部职工的业务能力和工作水平。
2.加强组织建设,推动提质增效。一是推动党建责任落实落地。深入基层党支部开展工作,每半年召开一次党建工作专题会议,形成书记亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二是扎实推进党支部标准化建设。指导瑞顺公司党支部、兴城惠民公司党支部健全支部委员会,并组织各支部增选了纪检委员,进一步提升了党组织的战斗堡垒作用。三是推动党员队伍建设提质提效。按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》要求,规范发展党员工作,党员结构进一步优化。
3.抓好意识形态,筑牢思想防线。深入贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的重要论述,每季度向上级部门汇报意识形态领域分析研判,定期在单位内部通报、传达意识形态领域工作情况,今年以来组织召开意识形态分析研判会议2次。严格规范党员干部的网络行为,加强对政务公开信息的监管力度,确保网络意识形态安全。
(二)推动工业经济保稳提质
1.抓好重点项目建设。坚持把项目建设作为推动工业经济发展的重要抓手,加大工业项目建设力度。建立健全工业项目推进机制,加强对工业项目的跟踪服务。2024年我区重点工业和信息化转型项目12个,总投资16.99亿元,截至11月底累计完成投资11.88亿元。其中,漳山发电增汽机乏汽余热利用技术、长治高测金刚石线扩产、杨暴热电混凝土砌块及板材升级改造等4个项目投产达效;首钢长钢数据中心建设、富余煤气双超发电等4个项目正在有序推进。霍武新材料年产40万吨固化剂生产线、霍家工业年产3万吨PVC技改、年产1万吨PVDF等项目预计2025年投产。
2.实施大规模设备更新和技改行动。今年以来,我局抢抓大规模设备更新政策机遇,以工业领域设备更新为抓手,围绕先进设备升级、数智深度赋能、绿色装备推广、本质安全提升四个重点,有序推进设备更新改造,不断加快制造业高端化、智能化、绿色化步伐,加速形成和发展新质生产力,促进工业转型升级。设备更新方面,组织长治市杨暴热电、南耀昌晋苑、长治市新埔木糖3家企业申报制造业领域设备更新奖励,奖励资金已拨付到位。技术改造方面,组织霍家工业、高测新材料、首钢长钢等企业申报山西省技术改造专项资金,以上项目已通过省工信厅评审。
3.推进产业数字化转型。抓住我市申报国家中小企业数字化转型试点城市的有利契机,全面推进4个重点细分行业(成套设备制造业、非金属新材料制造业、智能电力设备制造业、绿色化工新材料制造业)的数字化改造和转型,推进全区产业升级和经济发展。同时,推荐山西华普众成软件、长治市计信软件工程等8家信息化企业为市级数字化转型服务商,为下一步推动中小企业数字化转型提供技术支持。
(三)持续优化营商环境
1.推动清理拖欠民营企业账款工作。省委“两不一欠”专项行动开展以来,按照省、市的安排部署,我区全力推进清理拖欠民营企业账款工作。截至目前,我区已清偿化解欠款总金额40550.97万元,化解率97.13%。
2.坚持入企服务不间断。制定《2024年工信系统入企服务行动方案》,成立入企服务专项小组,建立问题台账,积极协调相关部门解决企业运营和项目建设中实际问题。今年以来,召开协调推进会4次,现场办公15次,解决企业反映问题8个。如,协助霍家工业公司申报“化工重点监控点”,推进新上项目落地;协调土地部门帮助山西华盛建业有限公司办理土地手续;积极帮助长治高测新材料公司协调市、区环保、行政审批等部门办理环评手续;组织华亿众成建材公司和漳村恒达工贸公司成功申报市级企业技术中心等。
(四)推动国资国企改革
1.持续深化国有企业改革。经区委、区政府批准,2024年6月注册成立潞州区国有资本投资运营有限公司,聘请第三方专业机构对区属国有企业和机关事业单位资产进行尽职调查,将有效国有资产和区属国有企业划入国投公司,推动企业整合重组,优化国有资本布局和运营,推动国有企业提质增效,争取成熟一批划转一批。
2.加强国有资本监督管理。《区属国有企业内部审计管理暂行办法》和《区属国有企业负责人业绩考核和奖惩办法》2个制度已起草完成,正在征求意见阶段。粮食总公司及3家粮站的《整合重组及公司制改制实施方案》已经区政府研究通过,目前正在组织实施。
(五)着力抓好安全生产
1.持续推进安全生产治本攻坚三年行动。每季度组织召开安全生产工作例会,成立安全生产治本攻坚三年行动领导小组,积极推进治本攻坚十大行动,邀请区安全专家库专家下沉生产一线指导企业进一步做好安全生产工作。今年以来共出动检查49次,排查发现一般隐患162条,发现问题均已整改完毕,未发现重大事故隐患。
2.扎实推进雨雪冰冻天气与安全生产专项排查整治行动等工作。冬季低温、霜冻、雨雪等极端天气较常发生,工信局及时下发提醒函,并深入企业进行督导检查,排查重点企业9家,发现一般隐患24条。夏季强降水、高温、大风等极端天气频发,工信局及时进行气象灾害预警提示,排查重点企业8家,发现一般隐患25条,均已完成整改;持续深入开展民爆生产销售领域重大事故隐患专项排查整治行动,共排查出一般隐患问题16条,均已完成整改;开展高处作业“百日”安全专项整治行动,未发现相关安全隐患问题;现积极推进冬季安全“敲门行动”,准确把握“九防”工作重点,防范化解重大安全风险,切实保障人民群众生命财产安全。
3.强化宣传,大力营造浓厚安全生产氛围。积极组织参加安全生产月活动,6月22日在城隍庙广场开展安全宣传咨询日活动,9月9日在长治市体育公园开展“国家网络安全宣传周”宣传活动,同时通过微信群持续进行安全生产宣传,提高相关企业安全意识;组织各类安全生产培训3次,参与企业超过50余家。
二、存在问题
一是产业类项目偏少,经济增长缺乏后劲。我区无省级开发区,受用地制约等因素影响,近年来投产和储备的工业产业类项目偏少,即使有一些项目建成,但也迟迟不能投产见效。比如霍家工业年产3万吨PVC技改项目和年产1万吨PVDF项目因为化工园区认定难度较大,受环保、安全等方面的制约,导致项目无法尽早投运。
二是培育新质生产力动力不足。总的来看,我区还存在原始创新不足、基础研究有短板、尖端技术人才缺乏等问题,支撑新质生产力发展的产业体系还不够健全。我区制造业总体上仍处在价值链的低端,仅占规模以上工业增加值的12.88%,全区产业体系转型不够,发展新领域新赛道尚未开辟,工业经济高质量发展内生动力不足。
三是国资国企改革不彻底。对照国有企业改革要求,长治市潞州区粮食总公司为全民所有制企业,尚未完成公司制改制;为推动国有资本投资运营改革,我区注册成立了潞州区信泽国有资本投资运营有限公司,但由于公司组织机构尚未组建完毕、内控制度尚未建立完善、国有企业及相关资产尚未划转完成,致使通过国资国企整合重组,优化国有资本布局,提升国有资本运营效率的作用不明显,效果不大。
三、2025年工作计划
(一)持续强化理论学习
认真学习贯彻落实党的二十大精神和二十届三中全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于山西工作的重要讲话重要指示批示精神为指导,通过多种途径多种方式学习宣传贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神及各项方针政策,力求入脑入心,为各项工作开展提供理论支撑。
(二)培育发展新质生产力
要坚定不移地着眼制造业振兴升级,引领煤、焦、冶、电、建材等传统产业优化升级,引导LED、高端装备制造、信创等新兴产业发展壮大,超前布局人工智能、氢能等未来产业,持续推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。以建设国家中小企业数字化转型试点城市为契机,围绕非金属新材料、先进成套设备、智能电力设备、绿色化工新材料重点行业的企业数字化改造,促进产业数字化、数字产业化,加快推进数实融合。
(三)全力推动项目建设
树牢“项目为王”理念,持续推进“双招双引”,发挥部门联动作用,按照“在建项目抓进度、竣工项目抓投产、前期项目抓落地”的总体要求,实时跟踪霍家工业年产3万吨PVC技改项目和年产1万吨PVDF项目等大项目建设情况,及时解决建设过程中存在问题,精准施策,靠前服务,力促项目早日达产达效。
(四)引导企业技改升级
坚持将技改作为挖掘存量潜力的主攻方,加大企业培优力度,全力推进企业向数字化、智能化、绿色化转型,向高层次发展突破。着力抓好技术创新能力提升、智能制造升级,挖掘企业投资潜力。持续推动制造业企业大规模设备更新工作,以省、市奖补引导企业做好项目谋划,鼓励企业扩大产能,更换老旧设备,提高生产效率,减少劳动成本,激活市场投资潜能。
(五)推进国资国企改革
一是完善国投公司组织架构。完善国投公司办公室、财务部、投融资部、法务部等内设机构,推动国投公司正常运转;完善公司权责清单、议事规则、报告制度、人员管理、薪酬管理、绩效考核等方面的内控制度,建立职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式;二是加快区属国有企业和国有资产的尽职调查,逐步推进区属国有资产、产权(股权)的分批划转,将拟整合企业或资产成熟一批,划转一批。加大国资国企整合重组力度,结合我区实际情况,基本构建形成城市建设、投资运营、生活服务、开发区建设运营、商贸资产管理服务等国有经济产业板块;三是完善《区属国有企业内审制度》《区属国有企业负责人考核办法》等制度,强化国资国企监管力度。