2．全面查摆问题，精准靶向整改。严格对照中央八项规定及其实施细则要求，采取个人自查、群众反馈、交叉互查、专项督查等方式，全方位、多角度查摆问题，累计梳理出文风会风、调研督导、公务接待等方面123项具体问题，逐项建立整改台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，实行“清单化”管理和“销号式”整改，确保问题真改实改、见行见效。目前已完成整改112，整改率达91％。

3．深化作风整治，提升服务效能。在工作安排和执行过程中，精简会议和文件数量，提高会议和文件质量，避免不必要的形式化流程，确保各项工作务实高效推进。严格规范公务接待和差旅报销制度，坚决杜绝铺张浪费现象，将有限的资金用在刀刃上，保障中心各项工作的正常开展。

4．健全长效机制，巩固教育成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，围绕公务接待、公车管理、差旅报销等重点领域，修订完善多项制度规定，细化标准要求，扎紧制度笼子；强化日常监督和专项检查，将中央八项规定精神落实情况纳入年度考核和干部评价体系，推动形成以制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，持续巩固作风建设成果。　　

（二）扎实开展“做好新潞州人”学习活动

1．收集意见定方向，采纳建议促提升。以“做好新潞州人”活动为契机，通过职工座谈、问卷调查等形式广泛征集意见建议56条，经集体研讨采纳38条，有效激发全员参与感，为团队建设与制度优化提供有力支撑。

2．调整科室明分工，优化职责提效率。强化科室分工，严格遵循民主决策程序，结合干部专业特长与实践经验重组科室职能，科学划定部门职责边界，确保任务到人、权责清晰，充分激发了团队协作效能与个人工作热情。

3．明确思路绘蓝图，分解任务抓落实。紧扣“1281”工作思路，制定系统化推进方案，将目标任务细化分解至科室与个人，形成“层层有责任、人人有担子”的落实体系，推动各项工作有序开展，为高质量发展锚定方向。

4．完善制度严管理，规范流程展新貌。聚焦日常管理，全面完善食堂、请销假、考勤、公车使用等制度。严格规范请销假流程与审批权限，强化考勤监督；升级食堂管理，严控食材采购与用餐安全；同时细化办公用品申领、印章使用等细则。通过制度落地，团队纪律性显著增强，办公环境更加规范高效，以崭新风貌为“做好新潞州人”活动注入实践动能。

（三）正风肃纪深入推进纪律作风整顿

1．以思想教育为引领，破除懈怠状态。第一时间组织专题学习与大讨论，深入解读活动精神，引导全员对照“不学习、不思考”问题开展自我检视，剖析根源；开展“比学赶超”交流活动，分享经验思路，激发主动学习热情，扭转消极懈怠思想。

2．以责任落实为抓手，根治慵懒作风。重新梳理重点工作任务，细化分工，明确责任人和完成时限，建立“清单式管理、销号式推进”机制；实行周汇报、月总结制度，对落实不力的部门和个人通报批评并纳入考核。期间，一名村干部因工作推进迟缓被责令作出书面检查，一名班子成员因督导不到位在例会上深刻检讨，通过以上举措，有效倒逼责任落实，破除“不负责、不落实”的慵懒状态。

3．以作风整顿为重点，纠正模糊状态。针对工作不严谨、不规范问题，开展专项整治。围绕业务流程等重点环节制定标准化规范，组织培训演练；建立质量复核机制，对重要文件、关键数据交叉审核，确保工作严谨规范，推动工作作风持续向好，提升服务效能。

二、加快文旅融合，旅游发展开创“新局面”

（一）老顶山“炎帝大集”品牌打造

1．深挖资源，打造特色文旅品牌。市委书记丁小强到我中心调研时强调，老顶山要充分发挥生态资源优势与文化底蕴，加强旅游基础设施建设、提升服务质量，打造特色旅游品牌。在此指引下，依托老顶山国家森林公园资源，围绕文化、休闲、美食、文创、旅游五大板块，设计专属炎帝大集logo，并成功举办长治市潞州区首届炎帝大集暨老顶山文化旅游美食周活动。活动期间吸引16.2万人次打卡游览，带动消费800余万元，既传承了炎帝文化，又有效刺激区域消费，成为彰显老顶山文旅竞争力的亮眼名片。

2．多元融合，丰富游客体验场景。在文化体验上，通过炎帝文化体验馆等场馆开展溯源、研学活动；休闲健身方面，开放徒步路线；美食环节设置特色长廊，推广地方小吃并带动农家乐发展；文创展区集中展示非遗与炎帝主题产品。同时推出两条特色旅游线路，串联景区景点，满足多样化游览需求。

3．强化筹备，保障活动高效落地。提前协调周边商户、农户参与经营，保障产品服务质量；利用官网、公众号、短视频平台等多渠道宣传推广，发布活动预告，广泛吸引游客。炎帝大集的成功举办，不仅提升旅游体验，更成为带动农民增收、推动区域经济发展的重要引擎。

（二）滴谷寺“千万工程”示范引领

我中心以“千万工程”为乡村振兴核心抓手，立足下辖5个行政村“村在大山中、林在家门口”的生态优势，紧扣区委“打造省级旅游度假区”目标，将滴谷寺村列为全区精品示范村、二龙山与东沟村列为提档升级村，构建“环境整治—乡村建设—文旅融合”三位一体发展路径。

1．全域整治夯实生态基底

围绕农村人居环境提升，实施三大攻坚行动：开展村庄清洁专项整治，组织人员对滴谷寺村等5村卫生死角、乱堆乱放进行地毯式清理，建立“网格化管理＋常态化巡查”机制，确保村容整洁；推行垃圾分类闭环管理，在各村设置标准化投放点，配备专业清运设备，实现垃圾减量化、资源化；推进污水治理工程，在滴谷寺村建设集中式污水处理设施，配套管网覆盖全村，生活污水收集处理率达85％以上，彻底改善乡村水环境。

2．特色塑造激活乡村魅力

在美丽乡村建设中，滴谷寺村以“滴谷寺有故事”为主题，保留传统民居青砖灰瓦特色，融入现代民宿设计元素，打造“一步一景、一院一韵”的建筑风貌。沿村道、庭院种植乡土花木，打造“四季有花、步步见绿”的景观节点，同步串联古井、古树等历史遗迹，形成“文化景观带＋生态体验圈”。二龙山、东沟村则依托山林资源，优化登山步道、观景平台等设施，为提档升级注入“生态＋休闲”内核。

3．文旅融合驱动产业升级

滴谷寺村以“城市山村，九十九院”项目为载体，秉持“一院一故事，一屋一生活”理念，将现有农家乐升级为特色精品民宿，融入炎帝文化、农耕体验等元素，打造“住宿＋餐饮＋文化体验”一站式服务体系。例如，改造后的院落可提供手工烙画、农家灶台体验等活动，游客既能入住传统窑洞民宿，又能参与磨面、采摘等农事活动。同时，整合周边炎帝文化体验馆、百谷氧吧徒步路线等资源，形成“白天游景区、夜晚宿山村”的文旅闭环。

4．联动发展构建全域格局　

将二龙山、东沟村纳入炎帝大集特色旅游线路，与滴谷寺村民宿群形成互补：游客可沿“炎帝文化体验—百谷氧吧徒步—山村民宿休憩”线路深度游玩，既推动滴谷寺村“庭院经济”向高端化发展，又带动提档升级村餐饮、零售等业态同步增收，实现“精品示范引领、提档升级跟进”的全域振兴格局，为创建省级旅游度假区筑牢乡村根基。

（三）神农峰景区3A创建攻坚

全力推进老顶山神农峰景区3A景区创建工作，对标A级旅游景区评定标准，从基础设施、服务质量、景观特色等方面系统提升。完善景区标识标牌、游客服务中心等硬件设施，优化游览路线规划，加强从业人员服务培训；重新启动百草堂，将其融入景区整体规划，深挖中医药文化资源，打造集文化体验、科普研学、生态观光于一体的特色旅游产品。通过硬件提质与业态创新双轮驱动，力争通过3A景区验收，进一步提升老顶山旅游品牌影响力与市场竞争力。

（四）“五个一”环卫机制提效

为给游客和居民营造干净整洁的环境，老顶山旅游发展中心以“五个一”环境卫生精细化管理机制为核心，全面提升环卫管理水平。通过成立专项机构和工作专班，制定完善管理制度，严格落实“一套机制（一个机构、一个专班、一套制度）、每天一巡、每周一次通报、每月一次观摩、一次例会制度”，确保环卫工作常态化、规范化推进。

在机制保障下，中心持续加强环卫队伍建设，招聘专业人员并定期开展业务培训和技能竞赛，有效提升工作人员业务能力和服务意识。同时加大环卫设施投入，购置先进清扫保洁设备，科学布局垃圾桶、果皮箱等收集设施，实现垃圾收运全覆盖。通过实施网格化管理，将环卫责任细化到人，结合日常监督检查，确保各项工作落到实处。在全区两次城乡环卫一体化工作评比中名列前茅。

此外，中心积极开展环保宣传教育，通过设置宣传标语、发放资料、举办主题活动等形式，引导游客和居民养成良好卫生习惯。一系列举措的实施，使老顶山环境卫生得到显著改善，景区和村庄面貌焕然一新，为推动旅游发展和乡村振兴营造了良好环境。

三、筑牢安全屏障，护林防火迈上“新台阶”

（一）强化组织领导，健全责任体系

中心将护林防火工作作为一项重要的政治任务和民生工程来抓，成立了以中心党委书记为组长，分管领导为副组长，各科室负责人和各村书记为成员的护林防火工作领导小组，全面负责老顶山区域内的护林防火工作。制定了详细的护林防火工作方案和应急预案，明确了各成员单位的工作职责和任务分工，建立了“中心——村——小组——户”四级护林防火责任体系，将护林防火责任层层压实到个人。与各村签订了护林防火责任书，明确了各村在护林防火工作中的主体责任，确保护林防火工作事事有人管、件件有着落。建立了“12345520”工作法，一个底线：零火情；两支队伍：防火队、应急队；三级指挥体系：中心党委统管，科级领导和机关干部包村，村干部及护林员包片；四查：每日早查、午查、晚查、随时查；五包：包村、包卡、包路段、包巡查、包安全；五道防线：卡口登记、宣传引导、监控中心、车巡、人巡；二十个起来：彩旗飘起来、喇叭响起来、传单发起来、承诺签起来、袖章戴起来、卡口设起来、车子转起来、坟头盯起来、山头看起来、人要管起来、值班紧起来、队伍强起来、监控用起来、物资备起来、救援快起来、信息通起来、责任扛起来、督查快起来、问责严起来、违法抓起来。

（二）加强宣传教育，提高防火意识

为了增强广大群众的护林防火意识，我中心采取了多种形式开展护林防火宣传教育活动。在景区入口、村庄主要街道、交通要道等醒目位置设置护林防火宣传标语、警示牌和宣传栏，向过往群众宣传护林防火知识和法律法规。组织宣传车深入各村进行巡回宣传，播放护林防火音频资料，让护林防火知识家喻户晓。开展护林防火知识进企业、进家庭活动，通过举办发放宣传手册、开展知识竞赛等方式，提高职工和村民的护林防火意识和自防自救能力。同时，充分利用微信公众号、短视频平台等新媒体平台，发布护林防火信息和警示案例，扩大宣传覆盖面，营造了全社会共同参与护林防火的良好氛围。

（三）加强队伍建设，提升应急能力

中心组建了一支专业的护林防火应急队伍，队员由中心干部职工、各村“两委”干部、年轻力壮的村民和退伍军人组成。定期组织应急队伍开展业务培训和实战演练。通过实战演练，检验和提升应急队伍的快速反应能力、协同作战能力和应急处置能力，确保在发生森林火灾时能够迅速、有效地进行扑救。同时，加强与周边乡镇和消防部门的沟通协作，建立健全联防联控机制，实现信息共享、资源共用，形成护林防火工作合力。

（四）加大巡查力度，消除火灾隐患

中心建立了常态化的护林防火巡查制度，组织护林员、村干部对辖区内的山林、景区、墓地等重点区域进行全方位、拉网式巡查。在重要节假日、高火险期等关键时段，增加巡查频次，延长巡查时间，实行24小时值班值守制度，确保及时发现和处置火灾隐患。对巡查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关人员限期整改，并跟踪督促整改落实情况。加强对野外火源的管理，禁止在林区内吸烟、烧荒、烧纸等违规用火行为，从源头上消除火灾隐患。通过加大巡查力度，有效预防了森林火灾的发生。

（五）完善基础设施，增强防火保障

为了提高护林防火工作的科技化和现代化水平，中心加大了对护林防火基础设施的投入力度。在林区内建设了防火瞭望塔、视频监控系统和防火通道，实现了对林区的全方位、实时监控，能够及时发现火灾隐患和火情。购置了专业的灭火设备，为护林防火应急队伍配备了专业的防火服、防护装备和通讯设备，提高了应急队伍的装备水平和作战能力。同时，加强对护林防火基础设施的维护和管理，定期进行检查和保养，确保各项设施设备正常运行，为护林防火工作提供了坚实的保障。

四、下半年工作计划

一是持续加强党建引领。继续深入学习贯彻党的二十大精神，加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，不断提高党建工作水平。

二是深化文旅融合发展。全力做好萨马兰奇体育发展基金会“益”起向未来公益行活动。继续完善炎帝大集的配套设施和服务功能，丰富活动内容，提升活动品质，将炎帝大集打造成为具有全国影响力的文化旅游品牌。加快推进“千万工程”建设，打造更多的美丽乡村示范村，进一步提升老顶山的乡村旅游品质。

三是强化护林防火工作。继续加强护林防火组织领导，完善责任体系，确保护林防火责任落实到位。加大护林防火宣传教育力度，加强护林防火队伍建设和培训，持续加大巡查力度，加强野外火源管理，消除火灾隐患。进一步完善护林防火基础设施，提高护林防火工作的科技化和现代化水平。

四是推动各项工作协同发展。在做好党建、旅游开发和护林防火工作的同时，统筹推进经济发展、生态环境保护、民生保障等各项工作。加强与相关部门的沟通协作，积极争取政策和资金支持，为老顶山旅游发展中心的发展创造良好的外部环境。加强干部职工队伍建设，提高干部职工的综合素质和业务能力，为推动老顶山旅游发展中心的高质量发展提供人才保障。　

总之，2025年上半年，老顶山旅游发展中心在党建引领、旅游开发、护林防火等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在下半年的工作中，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实区委、区政府的决策部署，团结一心、开拓创新、真抓实干，努力完成全年各项工作任务，为建设幸福新潞州做出更大的贡献。