今年以来，在区委的坚强领导下，紫金街道认真贯彻落实党的二十大精神，坚持“12351”工作思路，以党建为引领，统筹经济项目与社会事业，攻坚克难，全力以赴，现将上半年各项工作完成情况及下半年工作安排报告如下。

一、上半年工作完成情况

（一）坚持党建引领，促进基层治理能力提升

一是抓思想建设，凝心聚力。开展街道、社区（农村）民主生活会，布置安排届中分析工作，组织开展机关支部主题党日6次、专题培训1次、观看廉政警示教育片2次，教育党员260余人次，针对社区“两委”及网格员开展为期2天的“领头雁”培训，130余人参加此次培训。二是抓组织建设，务实笃行。着重从业务骨干和一线优秀网格员中培养发展年轻党员干部，切实增强党员队伍活力，目前全街道共确定入党积极分子41人，转正新党员10人。三是抓引领建设，协同发展。以兴安社区城市生活家为试点，依托“康养中心”，打造“一老一小”服务阵地形成党建引领、网格连心的小区治理新格局；以八一社区居家养老服务中心为试点，积极探索 “五方六助”服务模式，建设以“居家养老为主体、社区服务为依托、市场运营为支撑、专业服务为保证”的社区居家养老服务中心。   

（二）优化营商环境，促进经济项目建设

一是做好经济统计服务工作。现有限上企业25家，1-5月份，限上企业社会消费品零售额完成16757.9万元，累计增速17.95%；餐饮业营业额856.8增速36.9%；住宿业营业额505.4万元；批发销售额完成240万元。6月份预计业社会消费品零售额完成27202.5万元，累计增速18%；餐饮业营业额74.6万元，累计增速20%；住宿业营业额51.8万元。

二是做好项目建设工作。成功大厦项目总投资11000万元，于2020年2月开工建设，预计今年6月底进行完工验收。其中，1-5月完成固投508万，基本为相关基础配套附属设施。桃园村两个便民市场，将在东南外环修建完成后动工。童悦幼儿园建筑面积4544.2平方米，现正在办理土地手续。

三是做好老旧小区改造和背街小巷整治工作。2022年度紫金西街片区28个老旧小区改造及7个无人管小区改造，预计7月中旬前完工。2023年申报的22个老旧小区改造项目正在做前期对接工作,即将正式开始动工。2023年年涉及背街小巷共18条，目前建安巷、红邮巷、分水岭三条小巷未完工，其余15条小巷已经完成改造。

（三）守好为民初心，增强群众获得感满意度

积极开展困难救助。全面优化落实各项保障救助政策，完善救助公示制度，同时充分利用社区公示栏接受群众监督，实现应养尽养、应兜尽兜，扎实做好特困救助工作。截至目前，我街道共有低保特困低收入家庭121户196人，低保边缘户502人，月保障金额117635元；残疾人322人。4名全失能、7名半失能特困人员均签订照料护理协议，月保障金额14451元。

全方位提供卫健服务。为辖区内35岁以上人群提供免费体检，建立居民健康管理档案，全街65岁以上老年人体检人数达到管理人数的90%，家庭医生签约人数达到人群基数的88%；上半年结婚人次为92 对，出生人数为103人。完成新婚免费体检39对，妇女免费两癌筛查76人。

全力做好劳动保障。2023年上半年城乡医疗保险新参保人数152人，其中新生儿84人；医疗保险已缴费611人，城乡居民养老保险（基本险）已缴费人数为883人，养老保险（补充险）已缴费人数284人，城乡居民养老保险新参保人数47人。举办招聘会1场，超过20家企业单位参与，1000余人次咨询。

（四）提升治理能力，坚持和发展好新时代“枫桥经验”

2023年为“枫桥经验”提出60周年，为响应省市区委关于推广“枫桥经验”工作要求，紫金街道提出多元矛盾纠纷化解“13731”工作思路。“1”：既建强一支队伍网——紫金街道“3+4+X”多元矛盾调解队伍网。“3”：既建好三个平台——建好街道、社区、小区三级多元矛盾化解平台；“7”：既建立七项机制：矛盾纠纷上下联动机制、矛盾纠纷走访排查机制、矛盾纠纷分级管理机制、矛盾纠纷定期研判机制、矛盾纠纷多元化解机制、矛盾纠纷教育回访机制、矛盾纠纷督办考评机制；“3”：既用好三种调解方法：居民议事调、多方联动调、司法介入调；“1”：既实现一个目标：小事不出网格、要事不出社区、大事不出街道，矛盾不上交。目前已通过该工作方式解决物业矛盾1起（都市名家小区）。

（五）提高服务水平，做好企退人员社会化管理

截至6月底，全街已接收央属和省、市、区及外县所属198家国企退休人员2743人，其中党员741人。为让企退人员老有所学、老有所乐、老有所依、老有所为，我们一要热心为民，让“依”有温度。通过抓组织机构、抓基础建设、抓投入保障，成立领导小组，制定街道企退人员管理服务工作机制和办法，投入企退服务资金40余万元，对15个企退人员服务站点进行了完善和提升；二要贴心服务，让“乐”有深度。针对企退人员中的活力老人，我们开设“企退课堂”，每月开展一次讲座，并为企退人员量身定“青友卡“，可享受各类优惠服务。目前已举办讲座8场次，各类文体活动6次，参与企退人员达1600多人次；三要细心照料，让“助”有力度。对于企退人员中400余名高龄、失能、独居的特殊老年群体，与田园易护等专业养老机构合作，依托敬八一养老服务中心增设日间照料、居家上门服务功能，提供“六助”服务，全年计划开展上门服务不少于300人次；四要爱心奉献，让“为”有亮度。建立企退人员自管小组，目前已在38个小区建立了自管小组。同时推选一批党员、居民骨干担任小区党支部书记、网格长、楼栋长，充分发挥他们在小区治理、矛盾调处中的作用。

(六）坚持底线思维，维护社会大局稳定

齐抓共管除隐患，固守全街安全底线。一是广泛开展宣传教育。共张贴安全宣传资料154余份、悬挂安全宣传条幅96条、显示安全标语宣传电子屏154个、发放宣传资2350余份。二是全面监管排查各类安全隐患。严格落实“一岗双责”和“三三查”工作法，科级干部下沉包联社区安全检查每月至少3次，社区“两委”每周至少3次，网格员坚持每日排查。上半年紫金街道共检查生产经营单位1808余家，发现隐患715项，现场整改640项，限期整改75项。三是加强重点领域安全隐患排查整治。对高层建筑进行消防安全检查，对消防不达标的单位下达了整改通知书督促整改。共排查辖区内彩钢板经营户84家，其中滨河物贸、华安肥牛、回化厂一带经营户大型彩钢板已经全部更换岩棉。针对辖区350家餐饮门店开展液化气罐专项整治，发现安全隐患246处，现场整改213处，限期整改33处。四是持续做好自建房安全排查鉴定工作。共完成自建房屋安全隐患排查信息录入1673座，用作经营性自建房234座、其他自建房1439座。经全面排查，经营性自建房初判发现安全隐患11座，其他自建房初判存在安全隐患的有18座。五是定期做好环境保护工作。街道综合执法办联合市场所、执法中队对辖区内14家烧烤店进行“炭改电”整改工作；定期督促30余家饭店油烟净化设施清洗整改工作；做到扬尘治理“六个百分百”，裸地覆盖面积约8000平方米。

（七）转变工作作风，推动“清廉机关（村居）”建设

以“清廉机关”创建示范单位为契机，紧紧围绕“政治清明、政府清廉、干部清正、文化清和、社会清朗”的目标要求，以“压责固廉、教育引廉、监督促廉、治理融廉”——“四廉”并举为抓手，通过打造党员政治生活馆、清廉机关文化墙、开设“算好人生七笔账、一生清廉一世福”主题教育活动等方式稳步推进清廉机关建设，取得初步成效，被推荐为省级清廉机关创建示范单位。同时清廉农村（社区）建设扎实有效，在区清廉村居建设专班检查中，桃园村评分名列全区前列。

二、存在的问题

一是经济发展后劲不足。街道地处市区中心，受土地供应制约，自主招商引资项目有限，发展动力不足。二是基层治理存在差距。辖区物业公司的服务与居民期望存在较大差距，物业管理服务任重道远。三是部分社区人员工作作风和能力有待提升。满足于过得去，不求过得硬，存在等靠思想，担当作为要进一步加强。

三、下半年工作思路

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是紫金街道开拓奋进、破局蝶变之年。我们要因势而谋、乘势而上，奋力打造紫金发展新局面。

（一）聚焦提档升级，增强党建“引领力”

坚持把政治建设摆在首位，做好下半年的主题教育相关工作，持续将“党建引领基层治理能力提升”专项行动走深走实，与小区自治、一老一小服务深度结合，推动实现网格治理实体化，将党小组建在网格中、将党旗插到网格上，延伸基层治理触角，打通服务群众“最后一米”，提升“基层服务力”，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。

（二）聚焦提标补短，增强底线“保护力”

重点围绕人员密集、“三合一”、高层建筑、燃气安全等场所单位，开展隐患大检查，落实严防严管严控工作措施；学习“枫桥经验”，积极退出多元矛盾纠纷化解“13731”工作思路，强化源头治理，将矛盾解决在基层；持续开展“炭改电”门店“回头看”工作，防止“死灰复燃”，做好老旧小区改造工程中的裸地覆盖工作，保证实现“六个百分百”。

（三）聚焦提质增效，增强民生“软实力”

坚持以人民为中心，立足发展实际和群众需求，不断提升关键民生领域的服务和供给标准，针对老旧小区改造、背街小巷整治、集中供热改造、社会救助、社区保险缴纳、就业服务等关系人民群众切身利益的重点工作提供高质量服务，营造良好的生活环境。