今年以来，紫金街道在区委、区政府的坚强领导下,紧盯“12351”工作思路，主动作为，积极履职，取得了显著成绩。现将我街道2022年重点工作进展以及2023年工作计划汇报如下：

一、2022年主要成绩  

（一）强化党建引领，推动基层治理“上台阶”

一是高位谋划推动，压实各级责任。“一盘棋”统筹。专项行动以来，街道党工委高度重视，坚决扛起主体责任，制定了工作方案，对照任务清单，逐项研究检点，逐项跟踪推进；先后组织召开2次集中学习研讨、6次专题工作推进会，研究解决专项行动中存在的问题。“一条线”推广。组建“每日一学”问答测试微信群，组织全体村居两委干部进行了专项行动学习测试，将工作任务传导到每一位基层党员干部。“一专班”问效。我们成立了6个工作专班，细化工作任务，制定了推进工作的具体措施，我们一周一调度、半月一研判、一月一汇总，清单化管理、项目化推进，坚持做到逐步逐项推进，逐人逐事落实，确保把专项行动各项任务落到实处。

二是聚焦重点任务，稳妥有力推进。坚持细处着手、实处发力，条抓块统、梯次推进。厘清权责清单。街道党工委会审议通过街居（村）9个职责任务清单，各社区村根据职责任务制定问题清单，开展对照检查工作。严格包联制度。街道科级干部全部建立联系点，联系110户群众，包联102个网格。壮大集体经济。街道桃园村1053户，3732人，村庄面积360亩，耕地364.06亩，林地208.02亩。村集体年收入300万元，主要来源是资产资源租赁。“清化收”工作开展以来，共排查39份合同，不规范合同8份涉及金额123.4万，清理5份金额63.4万。排查债权共34项1364.8万元。强化学习培训。举办了为期3天的村、社区“两委”干部及骨干党员培训班，以学促干建强基层队伍。严格评星定级。实行“季评年考”方式落实村、社区党组织书记星级化评定工作。全街道被评定为四星级2人、一星级2人、不评定星级2人。积极探索农村党员积分制管理，47名农村党员参与活动，通过印制活动积分手册，季度结果公示等形式，增强党员参与积极性，同时强化考核结果运用，鼓励引导农村党员在产业发展、乡村治理等工作中发挥先锋模范作用。

三是突出亮点特色，强化小区治理。我们聚焦居民小区这一城市基层社会治理中的基础单元，采取“四抓”措施，推动小区治理。抓组织，夯实治理根基。我们将辖区108个小区划分为102个网格，成立了37个小区网格党支部，97个网格党小组，选配了102名专职网格员，形成了“社区党委—小区网格党支部—网格党小组—党员中心户”的组织架构。抓联动，强化治理水平。推动“红色物业”进小区，建立社区党组织领导下的网格党支部、业委会、物业企业“1+3”协同联动机制，目前，全街原有的13个无人管小区全部进驻了物业公司，实现物业管理全覆盖。抓机制，强化治理保障。推行“五方六步”协商议事制度，通过建立小区网格五方议事会，实行六步议事法，有效激发居民参与小区治理的积极性。抓服务，提升治理效能。依托党群服务站，开展“一社区一特色、一网格一品牌”党建特色创建活动，因地制宜探索党建引领、自管自治的工作模式，使老旧小区实现了“有人管事、有钱办事、有章理事” 的良好局面，塑造了紫东公路“支部引领型”、紫金花园“协商议事型”、常新苑“邻里和睦型”、城市生活家“物业先锋型”等一批小区网格党建典型。2022年，全省“党建引领社区物业管理能力提升”现场会、全市政协有事来商量平台建设现场会都在紫金街道相继召开，三无小区自治案例入选长治市典型案例库。

（二）优化营商环境，跑出经济发展“加速度”

一是跟踪服务，推进项目落地。对接续建项目成功大厦综合楼及紫金宫住宅楼项目，新建项目七中学校操场和综合教学楼等在库项目，做好相关固投数据统计服务，全年完成固定资产投资21100万元。目前新签约市机关事务管理局市委党校改造项目1个，约1200万元，在全街道形成抓项目、上项目的氛围。二是深挖资源，促进财政增收。积极推进服务业企业上限入统，新增入统社零企业6家，12月计划入统5家企业。对接入库企业按时上报相关统计数据，限上企业社会消费品零售额完成46841.4万元，累计增速26.08%。开展“市场主体建设年”活动，积极培育各类消费业态和生活性服务业，全力开展经营主体提质增效，积极培育发展企业84家。

（三）抓好疫情防控，筑牢疫情防控“压舱石”

一是加强省外、市外入区返区人员排查管控。街道疫情防控专班实行24小时工作机制,第一时间排查风险落位人员,建立工作台账,根据实际情况及时采取管控措施,做好人员转运、隔离、核酸检测、政策解答等相关工作。自12月开始，成立大学生返长接收管控专班，专人专项对接人员，保证大学生按照政策管控到位。从2022年1月截至目前累计排查重点人员13940人，集中隔离468人，居家医学观察1321人，密接次密接 130人，省外市外3天3检健康监测8416人。

二是加强外地货运司乘人员管控。街道结合实际成立货运保障专班、建立防控台账，进一步强化辖区内货运物流疫情防控工作。专班人员由机关干部组成，分为信息员和引领员。信息员负责提前收集企业货车到来情况，落实企业做好接应准备；引领员24小时值班值守，把一线信息及时传递给企业对接人，协助企业将货车点对点引导至厂区，确保货车司机全程不下车，实行无接触作业。截至目前，已协助辖内企业转运装有物资和原料的货车24辆。

三是加强高质量核酸检测。为进一步贯彻落实“外防输入、内防反弹”的防控总策略，结合“一退三抗”药店“吹哨”作用，进一步发挥常态化核酸筛查的“哨点”作用。自2022年5月13日起，街道根据居民分布实际情况，本着便民原则，共设置常态化核酸检测点15个，各社区（村）安排“两委”及网格员每日值班维持秩序，配合核酸采样工作，保证辖区居民三天完成一次全员核酸，截至12月1日共采样2055551人次。同时，配合区委、区政府全员核酸检测工作，全年累计完成全员核酸检测19轮500379人次，其中，11月26日至30日，静态全员核酸检测167931人次。

四是加强应急处置能力。街道疫情防控体系始终保持激活状态，工作专班24小时值班值守、全员全时待命，一旦发生疫情，立即启动应急响应，提级指挥、扁平化运行，抢抓“黄金24小时”，全面展开各项应急处置。各社区（村）完善全员核酸检测及封控管理预案，按照七个小组细致划分人员岗位，形成志愿者名录，有效遏制疫情在社区（村）扩散和蔓延；进一步加强采样、检测人员培训演练，完善跨区域资源调配方案，强化采、送匹配度，确保6小时完成全员核酸检测的要求。

（四）践行人民为中心，增进幸福生活“传温度”

一是城市管理持续发力。实施城市更新行动，积极配合区住建局推进紫金西街片区28个老旧小区改造及7个无人管小区改造。加大对今年涉及的8条（二轻局小区巷、分水岭巷、工商巷、广电小区巷、旧紫金西街、汽校坡、南二巷、三巷）背街小巷改造力度，前期已经与区住建局对接，与紫金西街老旧片区改造一体推进，整体提升城市品质。完成对新增3条小街巷（建安巷、红邮巷、西营街）的整治工作，对前期已经整治的7条小街巷（工商巷、角沿街、分水岭巷、后东营、北关三巷、延东一巷、桃园街），认真落实街巷吹哨部门报到、专班例会等制度，实现文明街巷整治常态化管理，截至目前，吹哨360余次，解决占道经营、乱停车等问题150余件。二是民生工程全面落实。街道全年实现各项社会救助、低保金、特困人员、高龄老人补贴、重度残疾人补贴、困境儿童补贴等补贴福利发放到位；全面落实好保就业促民生工作。完成新增就业人数576人，实现任务的90%，实现再就业人数99人，完成全年任务92%,实现就业困难人员就业20人，完成全年任务80%；继续做好城乡居民参保工作。街道辖区养老保险参保人数2380人，已完成总任务100%，医疗保险参保人数10739人，完成总任务的80%。为西营街等3个散居民区260余户居民解决了集中供暖问题，确保了辖区的稳定和群众的利益。三是环境保护全力以赴。大气污染防治百日攻坚行动开展以来，我街道高度重视，把大气污染防治工作作为生态环境保护的一项重中之重来抓，突出重点，积极联动。联合市场管理所对辖区300家餐饮门店不间断进行排查，保证油烟净化设施安装、使用、清洗到位；联合执法队对辖区5个建筑工地进行监督检查，施工场地全部达到6个百分百扬尘治理标准，并安装了监控设备；对滨河汽贸园区11家钣金喷漆门店的户外喷漆进行整治；以网格为单元对辖区裸地和“五堆”进行排查和整治，共清理“五堆”103处，覆盖裸地约2千平方米，确保裸地全覆盖。

（五）抓好社会治理，促进平安和谐“有力度”

在联动工作方面， 12345政务服务便民热线坚持全天候24小时受理市民投诉和咨询，办结率100%，按要求向投诉人回复回访率100%，满意率90%以上，不存在逾期、“踢皮球”处理等现象。在综治维稳工作方面，深入推进“三零”单位创建、防范非法集资和电信诈骗等工作，深入推进一站式多元解纷体系建设，健全联动联调多元解纷平台功能，调处居民人身伤害赔偿纠纷、房地产合同纠纷等20余起，对街道4名重点维稳人员认真落实“五包一”包保制度，为冬奥会、冬残奥会、全国两会、党的二十大召开营造了安全稳定的社会环境,实现了零上访、零事故目标。在安全生产工作方面，高度重视安全生产、消防安全、校园安全、交通安全、食品安全、护林防火等工作。召开研究部署安全生产（消防）专题会议12次；针对露天烧烤、露天焚烧秸秆、公共场所祭祀烧纸焚香等现象进行专项整治，共出动290人次，74车次，联动执法中队、市场所对辖区1200家门店、5个建筑工地、14栋高层建筑开展了3轮地毯式、全方位安全检查，共出动检查人员700余人次，发现隐患157处，已经全部整改。认真落实自建房安全排查，截至目前已全部完成排查，共排查881户。

2022年，我街道辖区居民群众基本生活保障到位，生态宜居环境得到提升，社会大局安定有序，各项重点工作均落实到位。

二、存在的问题

一是经济发展后劲不足，街道虽地处市区中心，但是受土地供应制约，招商引资条件有限，仅仅能够完成区政府下达的各项指标任务，自主招商引资项目非常有限，发展动力严重不足。二是辖区密集型场所多、小门店多、老旧小区多，企业、居民安全生产意识不强，一些风险隐患仍然存在。三是疫情防控社会面管控上存在不足和漏洞，经营户落实两码查验还不到位。四是抓党建促基层治理中，在党员的教育、干部的星级化评定、在职党员发挥作用上办法不多。

三、2023年工作思路

2023年，我们将紧紧围绕“坚持一个中心、做好四项工作”目标，聚焦辖区经济发展、疫情防控、安全生产和党的建设，以时时放心不下的责任感，知责于心，担责于身、履职于行，全力打造现代化太行山水名城中心区。

一是提升基层党建工作水平。继续深入推行抓党建促基层治理能力提升专项行动，认真学习宣传贯彻党的二十大精神和省委十二届五次全会精神，深入实施“五化一创”党建提升工程，加快“智慧紫金”信息服务平台建设，坚持“一小区一特色、一社区一品牌”的工作思路，打造凯旋都汇广场、常新苑小区、云步商业街等一批党建特色服务品牌。同时，深入开展在职党员设岗定责活动，充分发挥在职党员八小时外作用，提升区域化党建工作水平。

二是筑牢新冠感染疫情防控屏障。在工作中，要坚决克服麻痹思想、厌战情绪，要全力做好社会面管控、重点人员管控、点对点的接送和常态化核酸检测等工作，切实筑牢疫情防控最坚实的屏障，切实维护好群众生命安全。

三是服务保障重点项目建设。把项目建设和民生服务时刻装在心里，要跟踪服务好辖区内成功大厦、紫云台以及七中教学楼等项目建设，有效推进个转企工作，大力推进物资小区、回化小区等28个老旧小区改造，全力做好房产颁证“清零”等工作，切实通过工作稳住企业、稳住民生、稳住增长。

四是深化基层社会治理。深入开展安全生产专项整治三年行动，认真落实好自建房的安全排查，认真做好辖区内信访事件化解等工作，坚决守住安全生产、信访维稳、环境保护三条底线，为辖区群众创造一个安全稳定的生活环境。

五是做好做细群众服务工作。建立健全社会保障体系，办好民生实事，确保居民群众生活保障到位，不断提高辖区人民群众的幸福感、获得感。