2025年，太东街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕区委、区政府决策部署，团结带领辖区广大干部群众，聚焦高质量发展首要任务，秉持为民服务根本宗旨，推动街道各项工作取得新进展、实现新提升，持续增强辖区居民的安全感、获得感和幸福感。

一、2025年工作总结

（一）党建引领强驱动，学践结合促发展

一是学查改一体推进学习教育。通过集中学习与个人自学相结合、线上学习与线下学习相结合、理论学习与案例分析相结合，重点抓好农村党员、年轻干部和流动党员等重点领域党员的学习教育全覆盖。通过全面排查，街道领导班子和基层党组织对照查摆问题63个，党员干部查摆问题318个（其中领导干部86个，党员46个、年轻干部34个、社区和村“两委”干部152个）。积极推行“开门教育”，全街征求意见建议40条，实现为民办实事90件。民安巷散居民区解决了集中供热问题、利用康园小区闲置土地改建停车场等一批为民实事得到居民的一致好评。二是立足岗位开展“做好新潞州人”讨论实践活动。各基层党组织围绕相关主题，先后展开了四次专题学习讨论，并将学习成果转化为推动基层治理的创新实践与显著成效：9月17日，全省社区（小区）党组织书记示范培训班现场观摩“英华小区老旧小区整体改造城建制”工作成效和“红色导航”网约车司机之家建设情况和工作开展情况；9月19日，市委政法委、市法学会到电力社区对法律服务开展情况进行调研。三是学践结合硕果累累。各社区积极探索，形成了一批具有代表性的基层治理实践成果，广场东社区的“一小区一画像”分类精治，形成以“书记统办、社工主办、网格员领办、报到党员和志愿者协办、兼职委员帮办”高效协同互助模式，形成特色党建项目11个、推进民生微实事项目10余项，群众诉求办结率达100％。电力社区水文局小区党支部创新实践“三呼三应”工作法，打造“小李说事”居民议事平台，通过“支部提、五方议、集体决、群众评”流程化解治理难题，全年召开议事会68次，解决民生问题60余件。和济社区探索推行“熟邻熟亲·和美和济”的理念，通过党建引领，凝聚社区党员力量，统筹共建单位资源，打造“向日葵”邻里集市，为居民提供20余项惠民便民服务，累计惠及4000余人次。通过“五方会谈”机制，以“您说我听大家议”的模式，破解“进门难题”，推动滨河城上城小区转型“骑手友好小区”，引导新就业群体参与社区治理，推进“社区生活共同体”建设。

（二）强基赋能育典型，基层治理提质效

一是实施头雁队伍提能培育行动。做实社区（村）“两委”干部培训储备，持续开展农村干部学历提升计划，开展了2025年社区（村）“领头雁”培训工作，62名“两委”干部参加了培训。二是夯实小区党支部书记队伍建设。通过系统培育、实战练兵等举措，持续提升党支部书记履职能力，推选水文局小区党支部书记李康参加擂台比武，先后取得了区、市两级二等奖的优异成绩。三是开展新兴领域“两个覆盖”集中攻坚行动。通过集中摸排，完成了辖区67家企业的建档和系统录入工作，组建了1个独立党支部和4个联合党支部。四是实施党建引领基层治理巩固提升行动。持续破解基层治理“小马拉大车”突出问题，编制太东街道履职事项清单共计256项，形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的街道权责体系。五是培育“太行先锋”示范党组织。着力培育柏后、景家庄两个农村“太行先锋”示范党组织，两村党群服务中心按照“五务四场”要求进行规范提升。继续落实“五有”“四双”工作，新打造和济社区滨河城上城小区党群服务站和电力社区水文局小区党群服务站，优化提升广场东社区“四双”工作。在新兴领域依托“红色导航”网约车司机之家平台，以党建为引领，围绕网约车司机等新就业群体需求，构建起服务与治理融合的创新模式。通过建好“一站式”服务阵地解决新就业群体生活难题，开展“菜单式”关怀行动温暖新就业群体，实现“积分制”激励机制增强新就业群体参与基层治理活力。

（三）压实责任严基调，深化整治树新风

强化全面从严治党主体责任，着力推动严的基调一贯到底，坚持抓工作与廉政责任同步落实。今年以来，专题研究党风廉政建设工作1次，查看班子成员党风廉政建设“一岗双责”工作汇报3次，真正做到“两手抓、两手硬”，有效保障全街党风廉政建设工作向纵深推进。聚焦“6＋2＋16＋11”，推动辖区各项实事项目的开展，完成实事项目372项。深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，共查处案件9起，给予党内严重警告处分3人、党内警告5人，进行谈话提醒、批评教育6人。开展违反中央八项规定精神警示教育会8次，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。开展纪律作风整顿活动，紧紧围绕学习教育2个问题清单28个具体问题，着力解决党员干部工作中存在的不学习、不思考的懈怠状态，不负责、不落实的慵懒表现，不严谨、不规范的模糊行为，在全街上下营造讲学习、讲思考，讲负责、讲落实，讲严谨、讲规范的浓厚氛围。

（四）经济运行稳推进，重点任务见实效

深入贯彻落实省、市、区委经济工作会议精神，主动服务企业、挖掘项目，全面创优营商环境，全力以赴完成全年目标任务。协调推进活力城城中村改造等23个项目，固定资产投资额1－10月份共完成5.3亿元，经济运行呈平稳增长态势；限上批发企业10家，1－10月份完成5.09亿元，同比增长27.89％；限上零售企业6家，1－10月份完成2.94亿元，同比增长11.39％；限上住宿企业12家，1－10月份完成0.33亿元，同比增长－36.16％；限上餐饮企业25家，1－10月份完成0.85亿元，同比增长12.40％；规上工业企业1家，1－10月份完成产值2894万元，同比增长－15.7％。规范农村“三资”管理，集体经济持续壮大。开展“两员三平台”工作，目前“两员”均已配备到位，农村集体“三资”监管平台录入固定资产147项，涉及金额11485.1万元，录入合同75份，截至目前，产权流转交易平台共成交1项。深入开展“扫街行动”，全面摸排辖区企业和商户共1934家，认真落实招商引资工作部署，由山西托尔能源有限公司投资的智慧升降停车场项目已签约，投资额1600万元；经过与长治市供电公司，潞州区供电公司和城区供电中心沟通，《山西长治果园220kV变电站1号主变扩建工程》总投资2579万元，《山西长治潞州区库南110kV输变电工程》总投资6389万元，《山西长治10kV母线（110kV石槽站）综合性改造工程》总投资1492万元。

（五）常抓不懈筑根基，精准发力除隐患

深入贯彻习近平总书记关于安全稳定的重要论述和指示批示精神，持续筑牢辖区安全稳定防线。一是严守安全生产底线。强化日常监管与专项整治相结合，全年对辖区经营单位和物业单位等进行安全检查，共检查4500多家次，发现一般隐患894条，整改890条；常态化开展“敲门行动”，通过进门店、入家户等方式，对辖区3万多户居民、2000多家企业门店宣传安全知识。聚焦重点领域，开展集（农）贸市场火灾风险隐患排查，完成200家商户的建档工作；开展极端天气安全防范工作，大风蓝色预警期间取缔1处充气游乐设施；辖区262家餐饮单位开展燃气安全隐患排查工作，发现隐患44条，全部整改到位。二是保障食品安全防线。扎实推进校园及周边食品安全治理，对辖区13家幼儿园开展落实食品安全主体责任的专项检查；开展“小饭桌”专项整治，共排查小饭桌20家，其中7家纳入“白名单”，整改5家，拟取缔8家，建立“一企一档”动态管理台账；检查流动摊贩57家，督促25家摊贩完善卫生设施并办理备案登记，筑牢“舌尖上的安全”屏障。三是筑牢安全稳定防线。信访维稳工作扎实推进，对12名重点信访人员严格落实“五包一”稳控机制，通过法律援助、政策讲解、多方协调等方式，其中4人已签订息诉罢访协议书；深化矛盾排查化解，今年以来，共排查受理各类矛盾纠纷212件，矛盾化解率达100％，辖区无纠纷上交情况、无矛盾激化情况、无群体性纠纷情况、无民转刑案件发生。

（六）兜牢底线暖民心，优化服务惠民生

坚持以人民为中心的发展思想，解决群众急难愁盼问题，用心用情用力织密扎牢民生保障网。一是社会救助精准高效。新申请低保59户，临时救助困难群众72人，70岁以上无固定收入老年人共计401人，80岁以上老年人高龄补贴登记1081人，“两项补贴”人员共573人；开展困境儿童精准排查和保障工作，对6名事实无人抚养儿童、2名孤儿、44名留守儿童办理相关救助手续，确保困境儿童基本生活保障。二是就业社保扎实推进。认定就业困难人员19人，完成城镇新增就业300人，失业人员再就业110人；多元宣传、帮办代办，优化电子社保卡申领服务工作，实现电子社保卡激活全覆盖，参保缴费率达96.3％；处理各类渠道投诉的劳资纠纷案件390起，追讨工资157000元。三是公共服务持续优化。着力提升社区助餐服务，按照省级标准新建金融社区幸福食堂，和济社区紫金苑食堂、金融社区鎏白赋食堂等2个社区食堂提档升级，让辖区居民群众特别是老年人在家门口就能吃上“暖心饭”，打通养老服务的“最后一米”；大力推进业主自治体系建设，完成辖区7个小区业委会组建，70个小区物管会组建；认真落实生育支持政策，目前共受理育儿补贴申请1662户；深入贯彻全民健身战略，成功举办街道全民运动会1场、社区运动会6场及篮球赛9场，丰富居民文体生活；针对群众反映的“停车难”问题，通过资源共享、盘活闲置、专项治理、市场化参与等方式，辖区新增停车位及临时停车位213个，有效缓解居民停车难题，以解决车位难题为“小切口”，推动民生服务“大提升”。

（七）多管齐下优环境，精治善管换新颜

坚持多管齐下、多点发力、多措并举，深入推进城市更新工作，全力打造干净整洁、规范有序、文明安全的人居环境。一是纵深推进文明出行专项行动。聚焦“六乱”现象，联合交警、城管、市容执法队等部门对长邯路、景里街、英华北巷等重点区域开展联合执法，规范马路市场，整治占道经营，处理违规违法行为112次；针对停车难、乱停车问题，在太行东街、长兴中路等主次干道沿线施划机动车位36处、非机动车位251处；同时注重宣传引导，劝导不文明行为2032次，并督促商户落实“门前三包”责任，签订“门前三包”告知书1565份，并实行常态化劝导巡查机制，对全域路段，特别是五批次11条重点道路进行全覆盖整治劝导。坚持疏堵结合，有效解决了长邯路市场私搭乱建、辛水巷口违规停车售卖、景里街景新街机动车违停拥堵等7个典型问题，经营行为与交通秩序明显改善。二是有力推进彩钢板房整治工作。通过开展全域摸排、强化联合执法、依法有序拆除的方式，有力推进整治工作。截至目前，共排查违规搭建彩钢板房44处共6363㎡，现已拆除长邯路市场彩钢板房等26处共2608㎡，整改11处共2905㎡，切实消除安全隐患，城市风貌明显改善。三是集中治理违建拆除。结合城市更新规划及市容市貌提升需求，针对辖区内建筑立面存在的老旧破损、风格杂乱、安全隐患等问题，依法依规全力推进围挡治理、违建拆除以及高空广告牌集中整治工作。累计拆除围挡25处共33675㎡、违法建设9处共6534㎡、影响市容市貌高空广告牌39处，并对拆除后的空地进行规划利用、硬化绿化或纳入改造计划，例如景里街拆除的非施工围挡260㎡，通过微改造，现已建设为口袋公园；和济医院北门非施工围挡24㎡，修整为绿化带，为后续城市更新项目的实施奠定了良好基础。四是积极推进城乡环卫一体化工作。通过自主招聘组建队伍，成立太东街道环卫站，建立“日督导、周排名，月考核”工作机制，提升环卫成效，有效解决了村内“脏乱差”现象，实现生活垃圾日产日清、村容村貌焕然一新。截至目前，共清除乱贴乱画2000余处、清理积存垃圾150余车、清理乱堆放300余处、清理卫生死角100余处。五是稳步推进老旧小区改造。引导业主参与小区改造的“建、管、运、监”各环节，实现由“政府独奏”向“全民合唱”的转变，今年开工改造的老旧小区有46个，目前都在改造阶段。六是落实“两查两治”工作法。对辖区管控站点污染源进行地毯式排查，开展大气污染防治整改，发现并整改问题90个，排查工地扬尘200余次、道路扬尘60余次、堆场裸土裸地60余次、餐饮油烟300余次、印刷喷绘60余次、汽修40余次，污染防治成效显著。

二、存在问题

一是小区党群服务站数量配置不足、覆盖不均。多小区共用一个党群服务站，同时部分老旧小区因规划历史局限，缺乏固定的党群服务站建设空间，多依托物业办公用房或闲置杂物间临时改造，面积普遍较小，仅能勉强设置单一功能区，难以满足多功能服务需求。活动供给匮乏，每周活动多为党员学习等传统内容，年轻群体参与率低，难以满足群众多元需求，削弱了阵地凝聚力。

二是城市精细化管理水平仍需提升。背街小巷、老旧小区等区域的环境卫生尚存死角，主次干道及校园、市场周边的交通秩序管理、流动摊贩占道经营等问题易反弹回潮，彩钢板房综合整治工作仍需向纵深推进。

三是民生服务的精准性和可及性有待加强。物业管理服务水平参差不齐，“一老一小”关爱服务体系尚不完善，重点民生基础设施项目需加快推进，便民生活圈的便利度与完整性有待进一步优化。

四是风险防范化解能力有待增强。矛盾纠纷的源头预防和多元化解机制尚不完善，风险排查的预见性和精准性有待增强，安全生产、消防安全等领域的常态化监管和应急处置能力有待进一步巩固和完善。

三、2026年工作计划

2026年是全面实施“十四五”规划的开局之年，我街道将坚定发展信心，聚焦重点求突破，精准发力勇攻坚，奋力谱写高质量发展新篇章，为建设“首善之区”贡献太东力量。

（一）优化队伍结构，夯实基层治理组织基础

坚持将加强党的全面领导贯穿队伍建设全过程，以优化结构、提升能力为重点，持续健全干部选育管用全链条机制。严格组织程序，完善多部门协同的资格审查机制，切实把好干部入口关，选优配强“头雁”队伍。同步加强新任职干部的系统培训和履职能力建设，推动实现整体结构更优、素质更高、合力更强，为推动基层治理现代化提供坚实的组织保障和人才支撑。

（二）聚力强基固本，建强党群服务前沿阵地

针对小区党群服务站配置不足、功能单一、活力不强等问题，实施“拓空间、强功能、聚人气”行动。一是多渠道整合利用小区公共服务用房、物业办公用房、单位自管房屋及小区闲置房屋等现有资源，同时结合实际需求灵活采取租用小区住户房屋、依托新建小区配套用房规划建设等方式，系统性破解阵地建设空间短缺难题。二是推进多元使用，丰富服务载体激活阵地活力，依托小区党群服务站常态化开展协商议事、志愿服务、政策宣讲、文化活动等形式多样的活动，以精准对接群众需求的多元服务提升阵地“人气指数”，增强群众认同感与归属感。

（三）聚焦精细治理，推动城市品质优化提升　

围绕环境卫生、市容秩序、彩钢板房整治等重点难点，推动城市管理向常态化、精细化转变。一是深化背街小巷、老旧小区环境卫生动态保洁机制，消除卫生死角。二是加强主次干道、校园及市场周边交通秩序与流动摊贩管理，健全文明出行长效机制，遏制问题反弹回潮。三是持续推进彩钢板房综合整治工作，全面提升辖区整体风貌和安全水平。

（四）紧扣民生关切，绘就幸福和谐生活图景

聚焦物业服务、“一老一小”、便民设施等关键领域，提升民生服务的精准性和可及性。一是健全物业企业管理评价与纠纷调处机制，推动物业服务提质增效。二是完善“一老一小”关爱服务体系，拓展社区养老托幼服务项目。三是加快推进柏后村智慧停车场、长邯路新便民市场、景家庄村道路改造等民生项目建设进度，优化15分钟便民生活圈布局，让发展成果更多更公平惠及全体居民。

（五）坚守安全底线，筑牢平安稳定坚固防线

针对矛盾纠纷预防化解、安全生产监管等薄弱环节，构建更为坚实的安全防范体系。一是完善“源头发现、多元化解、闭环管理”的工作链条，推动风险排查关口前移、重心下移，提升对各类矛盾隐患的预见性和精准处置能力。二是强化安全生产、消防安全等领域常态化监管，深入开展安全宣传“进社区、进企业、进家庭”活动，完善应急预案并加强实战演练，切实提升应急处置能力，确保辖区安全形势持续稳定。