2024年，太东街道始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，紧扣区委、区政府中心工作任务，主动作为、克服困难，抓重点、破难点、创亮点，上半年各项重点工作实现了时间任务“双过半”。

一、2024年上半年工作总结

（一）加强理论学习，提高政治素养

一是扎实开展党纪学习教育。党纪学习教育开展以来，太东街道党工委高度重视，采用“领导班子带头学、基层党组织跟进学、党员对照深入学、纪律党课推动学”的方式，推动党纪学习教育深入开展。目前班子成员分专题进行了3次集体研讨，举办了1次读书班。各基层党组织共开展3次集中学习，参学人员进行了交流发言。为了使年老体弱、行动不便的老党员或外出无法参加党组织集中学习的党员不掉队，各基层党组织集中为党员“开小灶”，通过上门送学、线上补课、融入日常其他活动等形式，确保党员学习不掉队。二是主题教育“收官”不“收场”。积极巩固拓展主题教育成果，让主题教育“收官”不“收场”“收尾”不“收势”“交卷”不“交差”。坚持读原著、学原文、悟原理，全面学习领会党的创新理论科学体系，真正做到学懂弄通，实现以学铸魂。1月份先后召开了主题教育专题民主生活会和2023年度组织生活会，街道领导班子和党员干部全面梳理，认真盘点主题教育问题清单，通过将“当下改”与“长久立”相结合，实实在在解决问题，让群众在主题教育结束后，依然切实感受到全街工作持续向好的变化。三是中心组学习常抓不懈。年初结合街道工作实际，制定了中心组学习计划，通过“围绕中心学、围绕工作学、围绕问题学”，把安全生产、法律法规、惠民政策、经济发展等新思想、新理论、新精神纳入学习计划，上半年集中学习6次，撰写心得三篇，交流研讨4次，把学习成果切实运用在工作中，实现以学习提升能力、用学习促进工作的目的。

（二）坚持党建引领，夯实基层堡垒。

一是夯实组织建设根基。街道党工委常态化推进抓党建促基层治理能力提升，不断完善“五方会谈”网格治理模式，推进居民小区（网格）党支部规范化建设、实质化运行、精细化服务。今年，通过自行申报、初评审核等程序，初步选出五星级小区党支部2家，四星级小区党支部1家。坚持非公党组织应建尽建的基础上，新建党支部一家，积极打造山西宏图永盛房地产集团有限公司、山西聚贤建设项目管理有限公司2个非公党建示范点，形成示范引领，助推全街非公党建工作提质增效。二是强化干部队伍建设。组织开展了村（社区）干部队伍建设情况调研活动，通过实地走访、个别谈话的方式，全面了解街道辖区村（社区）“两委”班子运行状况，掌握基层干部现状和需求，经过组织推荐、笔试、面试程序，对原有社区“两委”6个空缺进行了递增补充，有效提升了基层组织活力。高标准建设大学生成长基地，打造太东街道“时在中春　阳和方起”到村（社区）工作大学生赋能培养品牌，推行“五育四管三用”培养机制，助力到村（社区）工作大学生在基层一线扎根、破土、抽穗，鼓励他们“经风雨、见世面、壮筋骨、长才干”。三是深化基层监督效能。学习运用“千万工程”经验，推动柏后村“三个一批重点村社”监督治理工作走深走实走细。在提升网格效能、优化便民服务、推动移风易俗等方面，不断创新思路、创新举措、创新机制，着力解决好集体经济发展、惠民实事、安全生产、信访诉求等现实问题，不断提高基层治理体系和治理能力现代化水平。截至目前，完成惠民实事10件，党群服务中心实现提档升级，成功化解债务3508.55万元，挂牌成立“老王邻里话室”“和为贵矛盾调解室”，实现信访矛盾化解在一线，切实推动重点村成为创新基层治理的表率和标杆，以治理整治的实际成效回应群众期盼、赢得群众认可。

（三）全面从严治党，锤炼工作作风。

街道纪工委协助党工委召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议，深入推进党风廉政建设工作，让主体责任与监督责任同向而行。上半年，开展了“主题党日”学廉政、发放家庭助廉信、“巧手倡廉，心漾清风”清廉手工制品大赛、发放《便民服务大厅满意度调查问卷》、“学条例，守党纪”清廉机关建设知识测试、“青年·勤廉”读书以及开展廉洁宣传进社区、进农村等系列活动，召开警示教育会4次、组织全体党员干部观看电视专题《持续发力　纵深推进》及《护航》等警示教育片2次80余人次、开展“三员合一”人员业务专题培训活动2次18人次。始终坚持反腐败“零容忍”“无禁区”态度不变、力度和节奏不变，严肃查处各类违纪违法问题。2024年上半年，处理各类案件10件，已办结案件8件，其中1名党员开除党籍，1名党员给予党内严重警告处分，1名党员给予党内警告处分，5个进行提醒谈话，做到了有案必查、有腐必惩、有访必核，释放监督执纪越来越严的强烈信号，有效促进全街干部作风转变。

（四）分类精准施策，经济稳中向好。

太东街道针对正增长的企业与企业负责人、财务负责人进行深入沟通交流，上门协助企业完善、收集统计相关佐证资料，做好数据支撑工作，确保数据真实准确，做到应统尽统。针对负增长的企业，通过行业内部企业平衡预算指标，全力以赴确保二季度实现“双过半”，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。规上工业企业1月—4月份完成1265万元，同比增长43.75％，超额完成目标任务；辖区共有5个固定资产投资项目，1月—4月完成9000万元；限上批发企业8家，1月—4月份完成1.3亿元，运行情况平稳，同比增长7％，超额完成目标任务；辖区共有限上零售业5家，1月—4月份完成1.38亿元，同比增长－6％；限上餐饮业18家，1月—4月份完成24475千元，经济运行情况平稳，同比增长22％，超额完成目标任务；住宿业11家，1月—4月份完成17357千元，经济运行情况平稳，同比增长8％。

（五）提高思想站位，严守安全底线。

街道党工委办事处认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，不断提高思想站位和工作能力，聚焦重点、化解风险。一是认真开展专项行动。开展清理楼道堆占245处，电动车违规停放565处，积极协调新建电动车充电车棚43个。开展教培机构专项整治行动，对存在隐患的“书香园”“好老师”等机构进行约谈，直至整改。在餐饮燃气安全专项行动中，417家全部检查到位，发现隐患305条，整改305条，实现整改百分百。为了解决长邯路市场线路老化，部分液化气阀门、管路、灶具不达标等重大安全隐患，针对长邯路市场电路、液化气设备进行了安全升级。市场67家商户全部更换了电线电缆，并更换为智能电表；对不符合液化气使用要求的30家商户更换了液化气国标波纹管和国标安全阀，确保满足市场的正常运行和未来发展需求。二是扎实开展安全宣传教育。组织开展203名网格员的安全生产轮训工作；对重点企业和物业单位520人进行电动车飞线充电、重大事故隐患整治、消防安全警示教育等专题培训及事故警示教育；通过安全生产及消防安全宣传“五进”的活动，开展“安全宣传咨询日”现场讲解活动，精心印刷了安全知识小册子向辖区市民发放安全宣传材料10000余份。三是创新模式，增强应急响应能力。建立了“太东街道安全应急响应系统”，整合辖区内企事业单位、物业、业委会等的各类资源，结合街道“安全生产网格管理员”，通过微信群实现了灾害预警、应急响应、信息共享等功能，有效提升了街道在应对突发事件时的应急响应能力。目前有4个社区申请创建省级防灾减灾示范社区，通过验收1家。

（六）践行宗旨意识，办好民生实事。

一是积极响应国务院“推进城市社区嵌入式服务设施建设工程”要求，系统谋划、合理布局，充分掌握现有服务设施状况，完成了社区嵌入式服务需求摸底。通过“政府引导，第三方运营”的模式，拓展优化公共服务，建设完成了和济社区的安心智慧养老平台、柏后幸福苑的康养中心和广场东社区的银龄服务社，满足群众对养老服务的多层次需求，强化社区嵌入式服务设施的养老服务功能，打通为老年人提供养老服务的“最后一米”。同步，以需求为导向，探索联建路径，协调美智陶幼儿园打造了托育中心，可完成托位数285个。二是聚焦基本民生保障，新申请低保4户8人，临时救助困难群众19人次，“两项补贴”人员共522人，摸底80岁以上老人补贴登记1007人。三是开展劳动用工环境整治和拖欠农民工工资陈案积案清理专项行动，共检查重点企业79家，涉及人数459人，涉及违法行为20起，均已责令整改。处理各类渠道投诉的劳资纠纷案件，成功调解174起，追讨工资161938元。

（七）凝聚多元共治，提升基层治理能力。

2024年，街道聚焦小区治理难点、痛点问题，发挥党群阵地融合优势，充分整合职能部门、社会组织、物业公司、报到党员、志愿服务等资源，形成各具特色的治理模式。广场东社区的“老街坊新邻聚”党建服务品牌，通过“邻里党建”实体化运行，推行支部建设在小区，“邻里先锋”优化服务机制，助力服务延伸进小区，“邻里议事”凝聚共治合力，确保治理精准到小区，真正实现了难题在小区化解，老小区发生了新变化。电力社区依托抓网格、强治理创新提出多元社会力量共同参与的“三呼三应”新工作模式，解决了10个小区安装充电桩的问题，协调化解邻里纠纷11起，打造出一套上下贯通、条块联动、共同参与的基层综合治理新“战法”。

运用“千万工程”经验，助力太东品质提升。今年以来，街道以“人居环境突出问题集中整治行动”为契机，从最关注的地方抓起，从最薄弱的环节入手，从最关键的问题突破，多方位推进城市治理工作。一是针对楼道整治“顽疾”，坚持先劝阻后执法的原则，争取居民的理解和支持，劝导自行清理堆物和规范停放车辆，截至目前清理积存垃圾109车，清理乱堆放约200余处，清理卫生死角60处。二是柏后村、景家庄村把提升村庄颜值作为乡村振兴的重要环节，以基础设施建设为抓手，合理争取政府支持，申报“一事一议”补助资金，完成了村内所有道路的修缮和整治。三是按照“重整治、保常态”的工作机制，对辖区9条背街小巷制定了“一巷一策”精细化治理方案，在日常巡查的基础上，结合12345督办突出问题，实时掌握动态管理，形成长效常态化管理机制。四是全力以赴完成英华片区（二期）改造涉拆任务。针对路桥小区30户和公路段小区60户的征迁任务，街道迅速成立征迁工作领导小组，实行三级包联到户，靠前指挥、主动上门、政策讲解、会议研判，全体成员履职尽责，于3月15日圆满完成签约工作，4月7日完成房屋腾空验收。

二、存在问题及建议

1．建议拨付党群服务站建设经费，支持小区党群站、网格支部建设发展，增强政治功能和组织力。

2．嵌入式公共服务阵地建设紧张，可利用的闲置房屋不多，影响工作推进。

三、下半年工作计划

2024年下半年，我们将围绕“四个聚焦”，答好“四个答卷”。

（一）聚焦党的建设，答好主体责任卷。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推进党纪学习教育，把学习成果转化为谋划工作的具体思路和破解难题的措施办法，实现理论学习步步深入、思想武装持续跟进、工作成效不断显现。

（二）聚焦居民需求，答好民生实事卷。因地制宜、持续推进嵌入式服务，构建多元化、多样化嵌入式公共服务体系，根据居民需求，制定嵌入式服务类型，打造一批设施完善、运营有序的社区嵌入式服务样板。畅通渠道听民意、解民忧，运用好“代表微站”“有事来商量平台”，整合辖区各方力量，为民办实事解难题。

（三）聚焦基层治理，答好高质量发展卷。加强网格化管理，推进“多网融合”、建强小区（网格）党组织、完善网格运行机制、推动基层行政执法力量下沉。用好党建联席会议、“街居吹哨　部门报到”多种方式调动辖区共驻共建单位与基层治理的积极性，共同协商解决辖区范围内党建、基层治理方面存在的问题，做到大事共议、实事共办、要事共决，形成共驻共建共治共享的工作格局。

（四）聚焦安全意识，答好社会稳定卷。认真排查各类安全和治安隐患，及时掌握群众信访中发现倾向性热点问题，及时处置从源头上减少信访问题、矛盾纠纷的发生。通过社区网格员与物业安全管理人员紧密配合，定期检查飞线充电、高空坠物、占用消防通道、楼道内堆放杂物等问题，针对安全薄弱环节，加大应急演练和实操培训，切实保障人民群众生命财产安全。

2024年6月16日